| 以正确的用人导向保证正确的权力观 |
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| 作者：江西省安… 文章来源：《党建》 点击数： 更新时间：2005-10-20 |
选拔使用干部的实质是把权力授给谁，选什么人用什么人，具有重要的导向作用。选拔任用权力观正确的干部，会对其他干部起到教育、鼓舞和激励作用；相反，如果使用那些权力观错误的人，也必然会对其他干部产生误导，使一些歪风邪气得到滋长蔓延。因此，坚持正确的用人导向，是领导干部树立正确权力观的组织保证。
一、坚持用群众公认的人，引导领导干部牢固树立“权为民授”的权力观
当前，有少数人对“权力之源”还存在种种模糊甚至错误的认识，如把权力看成是某个领导恩赐的，是“凭关系”取得的，是个人奋斗的结果，等等。导致一些人为了取得权力，想方设法拉关系、找靠山，甚至跑官要官、买官卖官。要改变这些错误认识，我们在用人导向上就必须坚持走群众路线，真正体现权力的民主性，筑牢领导干部“权由民授”的思想根基。一是在干部推荐环节体现民主。要严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》的规定，全面落实群众对干部工作的知情权、选择权、参与权和监督权，防止“由少数人选人”和“在少数人中选人”现象的发生。二是在干部考察环节体现民主。全面推行考察预告、差额考察和实绩公示等制度，积极推广离岗考察办法，增强考察工作的透明度，认真听取各方面的意见，让群众辨真伪、作评价。三是在讨论决定环节体现民主。要坚持民主集中制原则，不折不扣地贯彻“集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定”的要求，扩大党内民主。要提高决策的科学化、民主化水平，避免“长官意志”和“少数人说了算”现象。四是在干部任职环节体现民主。积极推行任前公示、试用期、民主评议等制度，加强干部的监督管理，切实解决“重选轻管”问题，把好干部选任环节中的最后一道“关口”。
二、坚持用实绩突出的人，引导领导干部牢固树立“权为民用”的权力观
检验领导干部是否权为民用、为民尽责，最终要看他的工作实绩。实践证明，凭实绩用干部，就会引导干部积极向上，见贤思齐，为党和人民的事业创造业绩。否则，一个搞虚假政绩的干部被重用，就会在干部任用上形成误导。正所谓“用得正人，为善者皆劝；误用恶人，不善者竞进”。
有人认为，实绩就是那些看得见、摸得着的“显性政绩”，而那些看不见、摸不着的“隐性政绩”搞得再好，也是白干。于是，不顾广大群众的意愿和承受能力，大搞所谓的“形象工程”、“政绩工程”。胡锦涛同志指出：“真正的政绩应是‘为官一任、造福一方’的实绩，是为党和人民踏实工作的实绩，应该经得起群众、实践和历史的检验。”考核领导干部的实绩，我们必须坚持全面、客观和辩证的观点，特别是要全面地、公正地看待那些长期在条件艰苦、困难较多的地方工作，那些不图虚名、踏实干事、不事张扬、注重为长远发展打基础的干部的实绩。对那些德才兼备、实绩突出、群众公认的干部，要予以重用；对那些心浮气躁、急功近利、做表面文章甚至制造虚假政绩的干部，要果断予以调整；对那些曾经被视为突出成绩、但被实践发展证明是虚假政绩或造成重大损失的，必须追究责任，已经得到重用提拔的，必须坚决撤下来。从而形成鼓励干部干事业、支持干部干成事业、激发干部干好事业的良好环境。
三、坚持用德才兼备的人，引导领导干部牢固树立“利为民谋”的权力观
要保证领导干部手中的权力不被异化？保持权力的专一性和纯洁性，最根本的是必须选用那些政治上靠得住的人，让权力始终掌握在那些忠于党忠于人民、让党放心让人民满意的德才兼备的人手里。所谓德才兼备，就是德与才必须兼而有之，二者不可分割，不可偏废。看干部的德，最重要最根本的是看其是否自觉学习实践“三个代表”重要思想，是否真正做到立党为公，执政为民，是否具有高尚的情操，是否干净做事、清白做人、廉洁从政。只有这样的干部，才能树立“利为民谋”的权力观，才会正确对待和使用手中的权力，真正用它为人民谋利益。？ 作者单位：江西省安远县委组织部
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